Διαχείριση Καινοτομίας μέσω της σειράς Προτύπων ISO 56000

Περιγραφή

Το σεμινάριο υλοποιείται ηλεκτρονικά μέσω ειδικής web - πλατφόρμας, που έχει την δυνατότητα πλήρους Διαδραστικότητας (Interaction), πρόσωπο προς πρόσωπο επικοινωνίας, δημιουργίας virtual αιθουσών για ομαδικές ασκήσεις και αμφίδρομης υποβολής ερωτήσεων μεταξύ των συμμετεχόντων σαν να βρίσκονται σε εκπαιδευτική αίθουσα.

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΣΕΙΡΑΣ ΠΡΟΤΥΠΩΝ ISO 56000

Το σεμινάριο "Διαχείριση Καινοτομίας μέσω της σειράς προτύπων ISO 56000" είναι ένας πρακτικός Οδηγός των Επιχειρήσεων και των Οργανισμών προς την κατεύθυνση της Καινοτομίας.

Παρουσιάζει τις βασικές αρχές και πρότυπα Διαχείρισης Καινοτομίας, όπως ορίζονται από τα διεθνή Πρότυπα της σειράς ISO 56000. Στόχος του σεμιναρίου είναι να εξοπλίσει τους συμμετέχοντες με τις απαραίτητες γνώσεις και Εργαλεία για τη συστηματική διαχείριση Καινοτομίας εντός Οργανισμών και Επιχειρήσεων, επιτυγχάνοντας βιώσιμη ανάπτυξη και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Το σεμινάριο απευθύνεται σε επιχειρηματίες ιδιαίτερα στους ιδρυτές νεοφυών Επιχειρήσεων, σε διευθυντικά Στελέχη, υπεύθυνους και Στελέχη τμημάτων Έρευνας και Καινοτομίας, στους υπευθύνους στρατηγικής και οργάνωσης της Επιχείρησης, στους διευθυντές HRM και σε όλους τους επαγγελματίες που επιθυμούν να κατανοήσουν τη μεθοδολογία και τις βέλτιστες πρακτικές για την ανάπτυξη και ενσωμάτωση της Καινοτομίας στους Οργανισμούς τους, τόσο από πλευράς δημιουργίας κουλτούρας Καινοτομίας όσο και για την εφαρμογή της στην πράξη.

Ενότητες

1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΑ ΠΡΟΤΥΠΑ ISO 56000

Τι είναι η καινοτομία και γιατί είναι σημαντική;
Παρουσίαση της σειράς προτύπων ISO 56000.
Οφέλη από την υιοθέτηση των προτύπων για Οργανισμούς και Επιχειρήσεις.

2. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ: ΟΡΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΘΕΜΕΛΙΩΔΕΙΣ ΕΝΝΟΙΕΣ

Βασικοί ορισμοί της διαχείρισης Καινοτομίας.
Θεμελιώδεις αρχές και έννοιες της Καινοτομίας.

3. ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ

Σχεδιασμός και υλοποίηση συστήματος διαχείρισης Καινοτομίας.
Στρατηγικές Καινοτομίας και ευθυγράμμιση με επιχειρηματικούς στόχους.
Καθορισμός ρόλων και ευθυνών εντός του Οργανισμού.

4. ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ

Στάδια της διαδικασίας Καινοτομίας.
Δημιουργικότητα και Καινοτομία, η χρήση του Brainstorming.
Η πλάγια σκέψη, παραδείγματα, ασκήσεις.
Εργαλεία διαχείρισης Καινοτομίας: από την ιδέα στην υλοποίηση.

5. ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ

Δημιουργία κουλτούρας Καινοτομίας εντός του Οργανισμού.
Καλλιέργεια δεξιοτήτων και ικανοτήτων για Καινοτομία.
Διαχείριση αλλαγών και υποστήριξη καινοτόμων Πρακτικών.

6. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ

Συνεχής αξιολόγηση και ανατροφοδότηση του συστήματος Καινοτομίας.
Βελτιστοποίηση Διαδικασιών για συνεχή βελτίωση.
Μελέτες περιπτώσεων και εφαρμογές.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Το Σεμινάριο απευθύνεται σε επιχειρηματίες ιδιαίτερα στους ιδρυτές νεοφυών Επιχειρήσεων, σε διευθυντικά Στελέχη, υπεύθυνους και Στελέχη τμημάτων Έρευνας και Καινοτομίας, στους υπευθύνους στρατηγικής και οργάνωσης της Επιχείρησης, στους διευθυντές HRM και σε όλους τους επαγγελματίες που επιθυμούν να κατανοήσουν τη μεθοδολογία και τις βέλτιστες πρακτικές για την ανάπτυξη και ενσωμάτωση της Καινοτομίας στους Οργανισμούς τους, τόσο από πλευράς δημιουργίας κουλτούρας Καινοτομίας όσο και για την εφαρμογή της στην πράξη.

ΠΩΣ ΘΑ ΩΦΕΛΗΘΟΥΝ ΟΙ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ:

Μετά την ολοκλήρωση του σεμιναρίου οι συμμετέχοντες:

Θα αποκτήσουν μια βαθιά κατανόηση των προτύπων ISO 56000 και της σημασίας τους στη διαχείριση Καινοτομίας, κατανοώντας πώς αυτά μπορούν να εφαρμοστούν αποτελεσματικά σε Επιχειρήσεις και Οργανισμούς.
Θα είναι σε θέση να εφαρμόζουν συστηματικές Μεθόδους και Διαδικασίες για την ανάπτυξη, την αξιολόγηση και την εφαρμογή καινοτόμων ιδεών, από την αρχική σύλληψη μέχρι την υλοποίηση.
Θα μάθουν πώς να προωθούν μια Κουλτούρα που ενθαρρύνει τη δημιουργικότητα και την Καινοτομία εντός του Οργανισμού, κινητοποιώντας τις ομάδες τους να συμμετέχουν ενεργά στη διαδικασία Καινοτομίας.
Θα εξοικειωθούν με Εργαλεία και Πρακτικές για την αναγνώριση, αξιολόγηση και ανάπτυξη καινοτόμων λύσεων, βελτιώνοντας την ικανότητά τους να σχεδιάζουν και να εφαρμόζουν αποτελεσματικές στρατηγικές Καινοτομίας.
Θα παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες αναλυτική μεθοδολογία αξιολόγησης της διαχείρισης Καινοτομίας της Επιχείρησης τους και προτεινόμενες δράσεις για την βελτίωση της.

Ενσωματώνοντας τις αρχές της Καινοτομίας, θα μπορέσουν να βελτιώσουν την ανταγωνιστικότητα της Επιχείρησής τους, αναπτύσσοντας Προϊόντα, Υπηρεσίες και Διαδικασίες που θα τους δίνουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε σχέση με τον ανταγωνισμό.

Στο υλικό του σεμιναρίου περιλαμβάνονται:

Παρουσίαση του σεμιναρίου
Δωρεάν πρόσβαση στην πλατφόρμα αξιολόγησης διαχείρισης καινοτομίας IMP3ROVE – Innovation Management Excellence Assessment
Βεβαίωση Παρακολούθησης
Κωδικοί πρόσβασης στην ιστοσελίδα της iBcl για λήψη του υλικού του σεμιναρίου
Υποστήριξη επί 12 μήνες σε θέματα του σεμιναρίου

Βασίλης Σταματόπουλος

Ο Βασίλης Σταματόπουλος είναι Ηλεκτρολόγος Μηχανικός και Μηχανικός Υπολογιστών ΕΜΠ με Μεταπτυχιακό και Διδακτορικό στη Βιοϊατρική Τεχνολογία. Διαθέτει πενταετή εμπειρία σε προγράμματα καινοτομίας στο Νοσοκομείο Royal Brompton & Harefield NHS Trust. Εργάστηκε για 12 χρόνια στο Ίδρυμα Τεχνολογίας και Έρευνας και το Δίκτυο ΠΡΑΞΗ ως σύμβουλος Διαχείρισης Καινοτομίας, παρέχοντας υποστήριξη σε δεκάδες καινοτόμες ελληνικές επιχειρήσεις μέσω του Enterprise Europe Network. Από το 2021 κατέχει τη θέση προϊσταμένου του Τμήματος Ερευνητικών Προγραμμάτων του Ιδρύματος Ιατροβιολογικών Ερευνών της Ακαδημίας Αθηνών. Επίσης, είναι συνιδρυτής της νεοφυούς επιχείρησης Fraud Line Whistleblowing Services, η οποία ειδικεύεται στην παροχή υπηρεσιών εταιρικής ακεραιότητας και whistleblowing, έχοντας λάβει μέχρι σήμερα 6 εθνικά βραβεία για την καινοτομία και την ποιότητα των υπηρεσιών της.

Γιώργος Μαντές

Ο Dr Γιώργος Μαντές, είναι Μηχανολόγος-Ηλεκτρολόγος του ΕΜΠ με μεταπτυχιακές σπουδές PhD, DESS, DEA στο Μάνατζμεντ, την Ηγετική Συμπεριφορά και την Οργανωσιακή Ανάπτυξη, από το Πανεπιστήμιο της Grenoble. Έχει πρακτική εμπειρία σαν Μάνατζερ στους τομείς Βιομηχανικής Παραγωγής, Μάρκετινγκ και Πωλήσεων και Operations, σε Διεθνείς Επιχειρήσεις. Υπήρξε Ιδρυτικό Μέλος και Managing Partner της TEAM MANAGEMENT CONSULTANTS. Διετέλεσε Καθηγητής Μάνατζμεντ και Ηγετικής Συμπεριφοράς της ΑΣΟΕΕ, του ΕΜΠ, του Μεταπτυχιακού MS in Leadership του Deree/ American College of Greece και του CYPRUS INTERNATIONAL INSTITUTE of MANAGEMENT/ CIIM. Είναι Σύμβουλος Επιχειρήσεων και Εκπαιδευτής σε θέματα Προσωπικής Ανάπτυξης, Leadership, Team Building, Στρατηγικής ευθυγράμμισης, Ανάπτυξης Ολικού Μυαλού και Ανάπτυξης Εταιρικής Κουλτούρας. Διαθέτει 18 Διεθνείς Πιστοποιήσεις σαν Εκπαιδευτής και Facilitator. Έχει καλύψει περίπου 30.000 ώρες διδασκαλίας και έχει εκπαιδεύσει περίπου 70.000 στελέχη σε 18 χώρες. Συνεργάστηκε με πολλές σημαντικές Διεθνείς επιχειρήσεις και Οργανισμούς σε θέματα ανάπτυξης Μάνατζμεντ όπως: ALPHA BANK, CITIBANK,BANK OF CYPRUS, NESTLE, TOYOTA, KNAUF, MICROSOFT, COCA COLA, VODAFONE, L’OREAL, ORACLE, CARREFOUR, BOEHRINGER INGELHEIM, GOLDAIR HANDLING, AKZO NOBEL, TITAN CEMENT, PRAKTIKER, TEMES, VASSILIKO CEMENT, COSCO SHIPPING, OXFORD COMPANY, ENERGIER, PUBLIC, ATOS, κ.ά. Έχει γράψει 4 βιβλία και πολλά άρθρα σε επιστημονικά περιοδικά.