Maintenance Management

Περιγραφή

Το σεμινάριο υλοποιείται ηλεκτρονικά μέσω ειδικής web - πλατφόρμας, που έχει την δυνατότητα πλήρους Διαδραστικότητας (Interaction), πρόσωπο προς πρόσωπο επικοινωνίας, δημιουργίας virtual αιθουσών για ομαδικές ασκήσεις και αμφίδρομης υποβολής ερωτήσεων μεταξύ των συμμετεχόντων σαν να βρίσκονται σε εκπαιδευτική αίθουσα.

MAINTENANCE MANAGEMENT

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

Σκοπός του σεμιναρίου αυτού είναι η παρουσίαση της μεθοδολογίας σχεδιασμού, υλοποίησης και παρακολούθησης ενός ολοκληρωμένου Συστήματος Προγραμματισμού και Ελέγχου Συντήρησης Εξοπλισμού και Εγκαταστάσεων.

Το Σύστημα αυτό:

Ελαχιστοποιεί τα downtime μηχανών και γραμμών λόγω επισκευών βλαβών
Διατηρεί τη σταθερότητα στην ποιότητα παραγωγής.
Διαχειρίζεται βέλτιστα τους διαθέσιμους για τα παραπάνω πόρους ελαχιστοποιώντας το κόστος.
Αξιοποιεί ειδικούς δείκτες για την παρακολούθηση της απόδοσης.

Τα παραπάνω επιτυγχάνονται στις ακόλουθες φάσεις:

Συγκέντρωση ιστορικού βλαβών και microstops και, για την προτεραιοποίηση της επιδιόρθωσης τους, χρήση τεχνικών ανάλυσης Pareto, Root-Cause Analysis, Failure Mode & Effects Analysis.
Ορισμός επικαιροποιημένης λίστας ανταλλακτικών μηχανών και δραστηριοτήτων συντήρησης και αντικατάστασής τους.
Σύνδεση εξοπλισμού με ανταλλακτικά, απάρτια και αναλώσιμα.
Διαμόρφωση προγράμματος προληπτικής συντήρησης βάσει στατιστικής ανάλυσης του ιστορικού βλαβών, των οδηγιών του κατασκευαστή και των εγγυήσεων ανταλλακτικών και μηχανών όπως αυτές καταγράφονται στα σχετικά SLAs.
Σχεδιασμός / Προγραμματισμός των συνεργείων, των τεχνικών και της ροής των ανταλλακτικών για εξασφάλιση διαθεσιμότητας, σύμφωνα με το Πρόγραμμα Συντήρησης και Αντικατάστασης.
Παρακολούθηση εγγυήσεων και συμβολαίων συντήρησης του εξοπλισμού.
Καθορισμός και μέτρηση δεικτών απόδοσης συντήρησης.

Οι Σύμβουλοι της Εταιρείας μας θα καλύπτουν επι 12 μήνες την υποστήριξη των Συμμετεχόντων, παρέχοντας απαντήσεις – διευκρινίσεις σε πιθανές ερωτήσεις τους.

Ενότητες

Το σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη των Τεχνικών Διευθύνσεων Βιομηχανιών, Εμπορικών Κέντρων, Τραπεζών, Νοσοκομείων και λοιπών Οργανισμών και Επιχειρήσεων.

ΠΩΣ ΘΑ ΩΦΕΛΗΘΟΥΝ ΟΙ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ

Οι Συμμετέχοντες θα βοηθηθούν στα εξής:

Θα εξοικειωθούν τόσο με τους Λειτουργικούς και Ποιοτικούς στόχους που θέτει η εντός προδιαγραφών Λειτουργία μιας εγκατάστασης στους εκτελούντες το έργο Συντήρησης και Αντικατάστασης όσο και με τις αρχές της Στατιστικής (Διαγράμματα Ελέγχου) που συνδέουν το Σύστημα Συντήρησης με την Ποιότητα.
Θα μπορούν να συνδέουν τους στόχους αυτούς με το κόστος Συντήρησης και με απαιτήσεις όπως προδιαγραφές, ιστορικό βλαβών και παρακολούθηση εγγυήσεων.
Θα αντιληφθούν την ανάγκη οργάνωσης των δραστηριοτήτων Συντήρησης σε Κέντρα εργασιών για την κατάρτιση βέλτιστου Προγράμματος Συντήρησης.
Θα μπορούν να καταστρώνουν πρόγραμμα Συντήρησης αξιοποιώντας βέλτιστο συνδυασμό χειριστών, εσωτερικών τεχνικών Συντήρησης και εξωτερικών Συνεργείων.
Θα αποκτήσουν εικόνα για τις δυνατότητες υποστήριξης των Διεργασιών Προγραμματισμού και Εκτέλεσης Συστημάτων Προγραμματισμού και Ελέγχου Συντήρησης και Αντικατάστασης από Συστήματα CMMS (Computerised Maintenance Management Systems).
Θα γνωρίσουν τις διαφορετικές στρατηγικές Συντήρησης όπως Run-to-failure (breakdown maintenance), Preventive (scheduled) maintenance (PM), Predictive maintenance (PdM) και Reliability-centered maintenance (RCM)
Θα μπορούν να παρακολουθήσουν τη Διεργασία από τη λήψη της αίτησης Συντήρησης μέχρι την υλοποίηση – αξιολόγηση επισκευής.
Θα γνωρίσουν τις απαιτήσεις και σχετικές Μεθόδους αρχειοθέτησης αλλά και κωδικοποίησης εξοπλισμoύ σε σχέση με τα ανταλλακτικά – accessories.
Θα υιοθετήσουν Αποδοτικά Μοντέλα και Δείκτες Προληπτικής Συντήρησης
Θα μπορούν να προγραμματίζουν, να υλοποιούν και να επιθεωρούν τις εργασίες Συντήρησης
Θα είναι σε θέση να κοστολογούν τις εντολές εργασιών Συντήρησης
Θα είναι σε θέση να αξιολογούν την Αποδοτικότητα του Συστήματος Συντήρησης
Θα είναι σε θέση να εντοπίζουν, να σχεδιάζουν και να υλοποιούν ενέργειες βελτίωσης του Συστήματος

Στο υλικό του σεμιναρίου περιλαμβάνονται:

Εγχειρίδιο του σεμιναρίου “Maintenance Management”
Παρουσίαση, σε ηλεκτρονική μορφή
Εφαρμογή Προγραμματισμού, Παρακολούθησης και Κοστολόγησης
Βεβαίωση Παρακολούθησης
On line υποστήριξη επί ένα έτος

Δημήτρης Χατζηγιαννάκης

Πρώην partner της SAP HELLAS και συγγραφέας των βιβλίων «Επιχειρησιακή Οργάνωση με τη Βοήθεια των Πληροφοριακών Συστημάτων SAP» και «Κοστολόγηση Βιομηχανικού Προϊόντος». Διαθέτει μακρά εμπειρία στην παραμετροποίηση Λογισμικών ERP και MRP II και στη Διεύθυνση Παραγωγής και Συντήρησης Βιομηχανικών Μονάδων.