ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ ΚΑΙ ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

Περιγραφή

Το σεμινάριο υλοποιείται ηλεκτρονικά μέσω ειδικής web - πλατφόρμας, που έχει την δυνατότητα πλήρους Διαδραστικότητας (Interaction), πρόσωπο προς πρόσωπο επικοινωνίας, δημιουργίας virtual αιθουσών για ομαδικές ασκήσεις και αμφίδρομης υποβολής ερωτήσεων μεταξύ των συμμετεχόντων σαν να βρίσκονται σε εκπαιδευτική αίθουσα.

Παρακίνηση και Ενδυνάμωση Ανθρώπινου Δυναμικού

Evaluation and Improvement of the 20 parameters of Workplace

Οι επιτυχημένες Επιχειρήσεις διακρίνονται για την ικανότητα τους να αξιοποιούν τις γνώσεις και τις δεξιότητες του Προσωπικού τους, μέσα σε κλίμα υψηλής Παρακίνησης και Ενδυνάμωσης.

Με το Σεμινάριο αυτό προσφέρουμε στην Ελληνική αγορά το πιο Ολοκληρωμένο Μοντέλο με το οποίο καλλιεργείται ουσιαστικά η Παρακίνηση και η Ενδυνάμωση του Προσωπικού μέσω βιωματικών Ασκήσεων, ιδιαίτερα δε στον τρόπο με τον οποίο δίνεται η αναγνώριση της καλής επίδοσης, καθώς και στον τρόπο που ασκείται η εποικοδομητική αρνητική κριτική στον εργαζόμενο, με άμεσο αντίκτυπο στη βελτίωση της Ποιότητας και της Παραγωγικότητας του Ανθρώπινου Δυναμικού.

Αξιοποιώντας τους παράγοντες που αναγνωρίζονται σήμερα ως σημαντικοί για την Παρακίνηση και το ξεκλείδωμα των δεξιοτήτων των ανθρώπων, παρουσιάζεται βήμα προς βήμα όλη η Διεργασία της Παρακίνησης & Ενδυνάμωσης Ανθρώπινου Δυναμικού, καθώς και οι σχετικές Τεχνικές σύμφωνα με σύγχρονες τάσεις της θετικής ψυχολογίας, της νευροψυχολογίας και άλλων προσεγγίσεων. Παράλληλα, θα παρουσιαστούν συγκεκριμένα παραδείγματα αποτελεσματικών Δράσεων που οδηγούν σε αυξημένα επίπεδα Παρακίνησης.

Επιπλέον, δίνεται η δυνατότητα στους Συμμετέχοντες να ετοιμάσουν πλάνο Παρακίνησης των υφισταμένων τους και να διαδώσουν το Μοντέλο αυτό στην εταιρεία τους, εφαρμόζοντας άμεσα στην πράξη τις πρωτότυπες Τεχνικές που θα παρουσιαστούν και που ενθαρρύνουν τη Βελτίωση της Απόδοσης και την καλλιέργεια των Επιθυμητών Συμπεριφορών.

Το Εργασιακό κλίμα διαμορφώνεται από 20 σημαντικές παραμέτρους . Αναλύονται και υποδεικνύονται τρόποι βελτίωσης τους καθώς είναι διαπιστωμένο ότι όταν βελτιωθεί το Εργασιακό κλίμα , η απόδοση του προσωπικού αυξάνεται περισσότερο από 30 % όταν το κλίμα Εργασίας είναι σημαντικά βελτιωμένο.

Οι Σύμβουλοι της Εταιρείας μας θα καλύπτουν επί 12 μήνες την υποστήριξη των Συμμετεχόντων παρέχοντας απαντήσεις – διευκρινίσεις σε πιθανές ερωτήσεις τους.

Ενότητες

1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Οι Στόχοι της Παρακίνησης και της Ενδυνάμωσης
Έρευνα στο Προσωπικό (ερωτηματολόγιο)
Η έννοια των Κινήτρων
Κίνητρα και ερευνητικά δεδομένα
Πώς οι Πεποιθήσεις και τα Κίνητρα επηρεάζουν την Απόδοση των εργαζομένων

2. Η ΔΙΕΡΓΑΣΙΑ & ΟΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗΣ

Διεργασία Παρακίνησης και Ενδυνάμωσης Ανθρώπινου Δυναμικού
Κατηγορίες Κινήτρων
Τρόποι Παρουσίασης στο Προσωπικό
Καθορισμός επιθυμητών Συμπεριφορών
Εποικοδομητικός Τρόπος Άσκησης αρνητικής κριτικής
Αποτελεσματικός Τρόπος Ενθάρρυνσης και Αναγνώρισης
Checklist Βελτίωσης Παρακίνησης και Ενδυνάμωσης

3. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ & ΕΛΕΓΧΟΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗΣ – ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗΣ

Η Παρακίνηση ως μέσο για Βελτίωση
Οι 20 παράμετροι που διαμορφώνουν το Εργασιακό κλίμα
Στοχοθέτηση και Μέτρηση Αποτελεσμάτων
Δείκτες Ποιότητας – Αποδοτικότητας

4. ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Ατομικό πλάνο κινητοποίησης
Ομαδικό πλάνο κινητοποίησης
Εταιρικό πλάνο κινητοποίησης
Πλάνο βελτίωσης του Εργασιακού Κλίματος

Το Σεμινάριο απευθύνεται στους Επιχειρηματίες, στους Γενικούς Διευθυντές, στα Στελέχη του τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού, στους Διευθυντές όλων των Τομέων και ιδιαίτερα των Πωλήσεων όπου η Παρακίνηση είναι η κινητήριος δύναμη στην επιτυχία των Στόχων Πώλησης, καθώς και σε όλα τα Στελέχη που ασκούν Διοίκηση.

ΠΩΣ ΘΑ ΩΦΕΛΗΘΟΥΝ ΟΙ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ

Θα κατανοήσουν καλύτερα την έννοια και τη χρησιμότητα των Κινήτρων στην αύξηση της Παραγωγικότητας, αλλά και της ικανοποίησης των εργαζομένων.
Θα γνωρίσουν τρόπους αποτελεσματικής Παρακίνησης και Ενδυνάμωσης.
Θα εντοπίζουν το προφίλ των εργαζομένων και τα ανάλογα Κίνητρα που τους παρακινούν σύμφωνα με την προσωπικότητα, την οικογενειακή κατάσταση κ.α.
Θα μπορούν να ετοιμάζουν το προσωπικό τους πλάνο Κινήτρων.
Θα τους δοθούν μεθοδολογίες και Τεχνικές για να κινητοποιούν τις ομάδες τους.
Θα μπορούν να εντάξουν ή να προτείνουν «έξυπνες» παροχές Παρακίνησης στο πρόγραμμα αμοιβών και παροχών της εταιρείας τους.
Θα ασκηθούν μέσω βιωματικών ασκήσεων, case studies, role playing στον εντοπισμό των Κινήτρων, αλλά και των αντικινήτρων ενός ατόμου, μιας ομάδας, μιας επιχείρησης.

Στο υλικό του σεμιναρίου περιλαμβάνονται:

Εγχειρίδιο του Σεμιναρίου “Παρακίνηση και Ενδυνάμωση Ανθρώπινου Δυναμικού”
Παρουσίαση του σεμιναρίου, σε ηλεκτρονική μορφή
Checklist Βελτίωσης Παρακίνησης & Κινήτρων Προσωπικού από Προϊστάμενο – Διευθυντή
Ερωτηματολόγιο Ικανοποίησης Προσωπικού
Δωρεάν για ένα έτος συμβουλευτική υποστήριξη σε θέματα σχετικά με το εκπαιδευτικό πρόγραμμα μέσω της ιστοσελίδας μας

Ελισάβετ Γεωργίου

Ελισάβετ Γεωργίου, Διαθέτει εμπειρία 25+ ετών ως σύμβουλος επιχειρήσεων σε θέματα ανάπτυξης και διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού με εξειδίκευση στους ψυχοκοινωνικούς κινδύνους στο χώρο εργασίας και στην προώθηση της Ψυχικής Υγείας και του Ευ Ζην μέσω εταιρικών προγραμμάτων Ευεξίας και προγραμμάτων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, καθώς και στη διαχείριση επαγγελματικών & προσωπικών κρίσεων και μεταβάσεων (απόλυση, πένθος, διαζύγιο, ασθένεια,burn out). Επίσης, είναι ιδρύτρια του Κέντρου Συμβουλευτικής & Προσανατολισμού Be Yourself και πρόεδρος του Ινστιτούτου Ψυχικής Υγείας & Ευημερίας Be Positive. Είναι κάτοχος Πτυχίου Ψυχολογίας (Εθνικό Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών), Μεταπτυχιακού Τίτλου Οργανωτικής & Οικονομικής Ψυχολογίας (Πάντειο Πανεπιστήμιο), Διπλώματος Personal & Executive Positivity Coaching (Positivity Coaching Academy), ενώ έχει 4ετή ειδική εκπαίδευση στην ψυχοθεραπεία Gestalt (Gestalt Foundation) και πιστοποίηση Εκπαιδευτή Ενηλίκων σε Ελλάδα (ΕΟΠΠΕΠ) και Κύπρο (ΑνΑΔ). Eχει εργαστεί ως σύμβουλος, εκπαιδεύτρια, coach και μέντωρ σε επιχειρήσεις, δημόσιους οργανισμούς και ΜΚΟ δουλεύοντας με εργαζόμενους από όλα τα ιεραρχικά επίπεδα αλλά και εθελοντές. Έχει δώσει πλήθος σεμιναρίων, ομιλιών και συνεντεύξεων σε θέματα σχετικά με την αξιολόγηση απόδοσης, τις αποτελεσματικές προσλήψεις, την παρακίνηση, την ενδυνάμωση και το wellbeing των εργαζομένων.